
La sesión ha reunido a Roser Segarra, directora de Recursos Humanos en ALDI España, presidenta de Aedipe Catalunya y alumni de Económicas de la promoción del 97, y a David Reyero, responsable de Talento en Sanofi Iberia, moderados por Isabella Meneghel, profesora de UIC Barcelona y experta en psicología organizacional y bienestar laboral
La décima edición del Alumni Breakfast Club, celebrada el 25 de marzo bajo el título “Talento con propósito: liderazgo que transforma personas y organizaciones”, ha centrado el debate en cómo las organizaciones pueden impulsar el talento en un contexto de transformación, donde la tecnología y las personas deben avanzar de la mano.
Durante el encuentro, se ha debatido sobre cómo las organizaciones pueden generar entornos que impulsen el desarrollo del talento en un contexto marcado por la transformación tecnológica y un mercado laboral en constante cambio. En este escenario, se ha destacado la importancia de combinar conocimiento, enfoque personal y una gestión del talento alineada con cada momento profesional.
David Reyero ha puesto el foco en la empleabilidad individual, subrayando la necesidad de identificar el valor diferencial propio. Conceptos como el ikigai, la intersección entre fortalezas y pasiones, o el grit, pasión y perseverancia, han formado parte del debate, junto con la relevancia de construir una marca personal sólida basada en la autenticidad, la diferenciación y la capacidad de comunicar una propuesta de valor propia.
Por su parte, Roser Segarra ha destacado la importancia de mantener a las personas en el centro en plena era de la inteligencia artificial. Según ha señalado, las organizaciones que avanzan con éxito son aquellas que fomentan una cultura abierta al aprendizaje, al error y al cambio continuo, integrando la transformación digital desde el liderazgo.
Ambos han coincidido en que la tecnología no sustituirá a las personas, sino que exigirá nuevas competencias y procesos de reskilling y upskilling. En este contexto, habilidades como la inteligencia emocional, la empatía o el acompañamiento cobran un papel cada vez más relevante.
La sesión ha concluido con una reflexión sobre el compromiso del talento, especialmente entre los perfiles más jóvenes, y la importancia de construir culturas organizativas coherentes que favorezcan la atracción y fidelización de profesionales.
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