El 10è Alumni Breakfast Club posa el focus en el lideratge del talent en temps de canvi
La sessió ha reunit Roser Segarra, directora de Recursos Humans a ALDI España, presidenta d’Aedipe Catalunya i alumni d’Econòmiques de la promoció del 97, i David Reyero, responsable de Talent a Sanofi Ibèria, moderats per Isabella Meneghel, professora de UIC Barcelona i experta en psicologia organitzacional i benestar laboral
La desena edició de l’Alumni Breakfast Club, celebrada el 25 de març sota el títol “Talent amb propòsit: lideratge que transforma persones i organitzacions”, ha centrat el debat en com les organitzacions poden impulsar el talent en un context de transformació, on la tecnologia i les persones han d’avançar conjuntament.
Durant la trobada, s’ha debatut sobre com les organitzacions poden generar entorns que impulsin el desenvolupament del talent en un context marcat per la transformació tecnològica i un mercat laboral en canvi constant. En aquest escenari, s’ha destacat la importància de combinar coneixement, enfocament personal i una gestió del talent alineada amb cada moment professional.
David Reyero ha posat el focus en l’ocupabilitat individual i ha subratllat la necessitat d’identificar el valor diferencial propi. Conceptes com l’ikigai, la intersecció entre fortaleses i passions, o el grit, passió i perseverança, han format part del debat, juntament amb la rellevància de construir una marca personal sòlida basada en l’autenticitat, la diferenciació i la capacitat de comunicar una proposta de valor pròpia.
Per part seva, Roser Segarra ha destacat la importància de mantenir les persones al centre en plena era de la intel·ligència artificial. Segons ha assenyalat, les organitzacions que avancen amb èxit són aquelles que fomenten una cultura oberta a l’aprenentatge, a l’error i al canvi continu, i que integren la transformació digital des del lideratge.
Tots dos han coincidit que la tecnologia no substituirà les persones, sinó que exigirà noves competències i processos de reskilling i upskilling. En aquest context, habilitats com la intel·ligència emocional, l’empatia o l’acompanyament cobren un paper cada vegada més rellevant.
La sessió ha conclòs amb una reflexió sobre el compromís del talent, especialment entre els perfils més joves, i la importància de construir cultures organitzatives coherents que afavoreixin l’atracció i fidelització de professionals.